此次年中述职报告会，既是对上半年工作的全面总结，也是对下半年工作的动员部署。站在新的起点，公司全体员工将以此次会议为契机，将问题清单转化为成效清单，凝心聚力、攻坚克难，全员将以决战姿态打赢下半年高质量发展攻坚战，推动公司高质量发展迈向新台阶！

述职汇报：

亮成绩、找差距、明方向

会上，各部门负责人围绕上半年主责主业完成情况、改革创新成果、队伍建设成效等方面进行述职，既以数据支撑展示亮点成绩，也直面问题短板，更结合行业趋势制定下半年业务拓展、技术创新计划，体现了 “用数据说话、以问题为导向” 的务实作风。

复盘成绩：

锚定主责主业，交出亮眼“答卷”

总经理朱建雄总结：

肯定成绩，坚定信心

过去半年，面对市场竞争加剧、行业需求多变的严峻挑战，公司各业务板块迎难而上，成绩亮眼。一公司成功进驻欢乐公园，实现公共空间服务领域的战略性突破；技防部中标千万级智慧安防项目，在智慧安防领域再攀高峰，推动业务数字化转型；保安部以零失误完成多场大型活动安保，专业服务获客户高度认可。同时，常态化职业技能培训成效显著，员工专业能力大幅提升，队伍流失率明显降低。这些成绩的取得，是全体员工在重重压力下奋力拼搏的成果，充分彰显了公司攻坚克难的决心与实力。

直面问题，刀刃向内

会议也清醒剖析现存短板：市场开拓主动性不足，新兴领域商业模式尚未成型；安全管理基础薄弱；科技转化效率低，复合型人才短缺且激励机制僵化；党建与业务融合不够深入，先锋作用发挥不明显。

锚定目标，加压奋进

下半年要打好“四场硬仗”：打好 “政治引领” 仗，深化 “党建 + 业务” 融合，发挥党员先锋模范作用；推进 “安全护航” 仗，开展安全排查，加速平台建设与队伍培训；攻坚 “市场拓展” 仗，巩固优质客户，开拓新兴赛道，落地标杆项目；决胜 “队伍建设” 仗，推动干部能力提升，选拔后备人才，强化部门协同，全面提升团队战斗力。

董事长黄云华强调：

凝聚合力，决胜未来

董事长黄云华寄语：

七维发力指明发展方向

立足公司长远发展，董事长黄云华提出七点核心要求，为全体员工指明奋进方向：

1.强化协同作战：打破部门壁垒，构建高效协作机制，凝聚团队合力，全面提升工作效能。

2.勇拓市场新局：主动捕捉行业机遇，积极开拓低空经济、数字服务等新兴领域，打造业务增长新引擎。

3.筑牢廉政根基：领导干部以身作则，带头深学党风廉政知识，严格落实中央八项规定精神，常态化组织部门学习，涵养风清气正的干事氛围。

4.激活创新动能：以创新为驱动，鼓励全员探索业务新模式、应用技术新成果，抢占行业发展制高点。

5.厚植主人翁意识：将个人职业规划融入企业发展蓝图，主动担当作为，与公司同成长、共奋进。

6.升级服务品质：坚持客户至上，以更专业、更贴心的服务，塑造行业标杆形象，赢得市场信赖。

7.拓宽战略视野：跳出固有思维，以全局视角和长远眼光谋划工作，为公司可持续发展筑牢战略根基。

此次年中述职报告会，既是对上半年工作的全面总结，也是对下半年工作的动员部署。站在新的起点，公司全体员工将以此次会议为契机，将问题清单转化为成效清单，凝心聚力、攻坚克难，全员将以决战姿态打赢下半年高质量发展攻坚战，推动公司高质量发展迈向新台阶！