10月29日下午，浙江瓯海铁路投资集团有限公司党委书记、董事长陈勤良，集团党委副书记、总经理鲁建龙，集团党委委员、纪委书记陈仲闲，集团党委委员、副总经理金瓦一行莅临温州市瓯海保安服务有限公司开展专题调研座谈会，保安公司片区负责人、中层及以上人员参加会议。

座谈会上，瓯海保安公司负责人苏醒首先就2025年第三季度目标完成情况进行了全面汇报，并围绕下一步市场化转型方案进行了深入阐述。

在听取瓯海保安公司的工作汇报后，铁路投资集团领导班子成员结合调研重点，逐一提出指导意见。

集团党委委员、副总经理金瓦首先强调，保安公司要聚焦年度任务目标全力冲刺，既要集中资源拿下关键投标项目，也要完善薪酬体系并推行线上薪酬核算发放，同时主动适应市场竞争以增强核心竞争力。

集团党委委员、纪委书记陈仲闲从党风廉政建设角度要求，保安公司要深化党风廉洁教育、净化作风建设并落实中央八项规定，由党支部层层压实责任，构建覆盖全流程的廉洁风险防范体系。

集团党委副书记、总经理鲁建龙聚焦运营关键问题指出，要加强保安员形象管理并严格把控人员入口关，积极拓展业务并明确考核指标机制，同时帮助团队树立发展信心以凝聚合力。

最后，铁路投资集团党委书记、董事长陈勤良作总结讲话。他首先对瓯海保安公司2025年前三季度在经营发展、队伍建设、党建与业务融合等方面取得的成绩给予肯定，同时，他也指出，公司需正视当前存在的问题与短板，以改革创新破解发展瓶颈，通过严抓成本管控与合规经营、拓展多元业务、优化考核体系突破发展困局。针对下一步工作，陈勤良董事长提出三方面核心要求：一要坚持党建引领，把“红色引擎”擦得更亮。将理论学习与清廉建设融入日常，发挥党员在关键任务中的先锋作用；二要聚焦主责主业，把“市场蛋糕”做得更大。全力攻坚重点项目招投标，深耕客户资源打造标杆项目；三要强化队伍建设，把“人才梯队”建得更强。要加快推进数字化管理转型，同时完善监督机制与员工福利保障，稳定特勤队伍。

此次专题调研座谈会的召开，不仅为瓯海保安公司梳理了当前发展思路、明确了后续工作重点，更搭建了与集团高效沟通的桥梁，为公司破解发展难题、实现年度目标注入了强大动力。公司全体员工将以此次调研为契机，进一步统一思想、攻坚克难、勇毅前行，在第四季度全力冲刺，推动公司实现更高质量的发展，为区域安全服务事业贡献更大力量。